07Decidir y convivir
Decidir qué creer y qué hacer
Pensar críticamente termina en una decisión: creer, no creer, esperar o actuar. Ennis propone formular hipótesis, valorar las pruebas, considerar alternativas y suspender el juicio cuando no hay base suficiente.
Objetivos de aprendizaje
- Distinguir razonamiento deductivo e inductivo
- Formular hipótesis alternativas antes de concluir
- Aplicar el juicio en suspenso cuando faltan pruebas
- Tomar y justificar una decisión cotidiana con un procedimiento ordenado
Situación de partida
Te llama alguien que dice ser de tu banco: han detectado un cargo sospechoso y necesitan que confirmes un código que te acaba de llegar por SMS. Suena profesional, sabe tu nombre y te mete prisa: «si no lo hace ahora, perderá el dinero».
Para pensar
- ¿Qué otras explicaciones hay para esta llamada además de «es mi banco»?
- ¿Qué perderías si esperas diez minutos y llamas tú al número oficial?
- ¿Por qué la prisa es parte del problema?
Conceptos clave
Deducción e inducción
Hay dos grandes formas de pasar de las razones a la conclusión:
| Deducción | Inducción | |
|---|---|---|
| Idea | Si las premisas son verdaderas, la conclusión lo es necesariamente | Las premisas hacen la conclusión probable, no segura |
| Ejemplo | «Todos los socios votan. Ana es socia. Ana vota.» | «Las últimas diez reuniones empezaron tarde. La próxima también empezará tarde.» |
| Riesgo | Premisas falsas o forma inválida | Muestra pequeña o poco representativa |
En la vida cotidiana razonamos casi siempre por inducción: por eso nuestras conclusiones deben ser provisionales y revisables.
Formular hipótesis alternativas
Ennis subraya la capacidad de formular hipótesis y de considerar explicaciones alternativas antes de aceptar una.
Ante cualquier hecho sorprendente, pregúntate: ¿qué más podría explicar esto?
- Ha bajado el número de usuarios de la biblioteca del barrio: ¿horarios?, ¿obras?, ¿cambio de población?, ¿se ha abierto otra cerca?, ¿se cuentan de otra manera?
Cuantas más alternativas generes, menos probable es que te quedes con la primera que encaja con lo que ya pensabas.
Suspender el juicio
Una de las disposiciones que señala Ennis es suspender el juicio cuando las pruebas no son suficientes. No es indecisión: es reconocer que todavía no hay base para concluir.
Cuándo suspender el juicio
- Cuando solo hay una fuente y no es verificable.
- Cuando el mensaje te mete prisa («solo hoy», «antes de que lo borren»).
- Cuando las fuentes fiables aún no se han pronunciado.
Un procedimiento para decidir
Para decisiones importantes, un procedimiento sencillo reduce errores:
- Define la decisión: ¿qué tengo que decidir exactamente y para cuándo?
- Lista las opciones, incluida la de no hacer nada o esperar.
- Reúne información de fuentes creíbles (módulo 5).
- Valora consecuencias: ¿qué pasa si me equivoco con cada opción?
- Decide y anota por qué. Así podrás revisar la decisión si cambian los datos.
Elegir el error más barato es una buena estrategia cuando la incertidumbre es alta.
Versión en texto del diagrama
- Ante un hecho o propuesta, formula hipótesis alternativas.
- Si hay pruebas suficientes, decide y anota por qué.
- Si no, suspende el juicio y busca más información.
Para llevarte«Cuando no hay pruebas suficientes, «todavía no» es una decisión.»
Aplica lo aprendido
Tarea (40 min):
Instrucciones paso a paso
- Piensa en una decisión pendiente (una compra, un contrato, una inversión, a quién votar en tu asociación).
- Escribe al menos tres hipótesis o alternativas.
- Para cada una, anota las pruebas a favor, en contra y qué te falta saber.
- Decide: actuar, no actuar o suspender el juicio, y escribe por qué.
Ejemplo concreto resuelto
Llamada del banco. Hipótesis: (1) es el banco, (2) es una estafa, (3) es un error. Prueba que falta: confirmar desde el número oficial. Decisión: cuelgo y llamo yo al banco.
Guía de ayuda
- Un banco nunca te pedirá códigos por teléfono: compruébalo en su web oficial.
- Pregúntate qué pasa si te equivocas en cada opción: elige el error más barato.
Tabla de registro
| Hipótesis / alternativa | Pruebas a favor | Pruebas en contra | Qué me falta saber |
|---|---|---|---|
| Es una estafa | Prisa y petición de código | Sabe mi nombre | Llamada al número oficial |
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