01Pensar con método

Pensar con método: qué es (y qué no es) el pensamiento crítico

Pensar críticamente no es ser negativo: es pensar de forma razonable y reflexiva para decidir qué creer y qué hacer. Es una habilidad que se entrena, como leer o nadar.

Objetivos de aprendizaje

  • Recordar la definición de pensamiento crítico de Robert Ennis
  • Distinguir pensar críticamente de desconfiar de todo o llevar la contraria
  • Reconocer en tu día a día situaciones en las que conviene parar y pensar
  • Aplicar una pausa de tres pasos antes de reenviar, comprar o votar

Situación de partida

Llega al grupo de WhatsApp del barrio: «El Ayuntamiento va a prohibir los perros en todos los parques desde el lunes. ¡Pásalo!». Hay audios indignados, alguien ya convoca una protesta. Tú tienes perro y el pulgar sobre el botón de reenviar.

Para pensar

  • ¿Qué te empuja a reenviar antes de comprobar: la prisa, el enfado, las ganas de ayudar?
  • ¿Qué tendría que pasar para que cambiaras de opinión sobre algo que hoy das por cierto?
  • ¿Recuerdas una decisión que tomaste con información incompleta? ¿Qué te faltó?

Conceptos clave

Una definición para usar a diario

Robert Ennis, uno de los autores de referencia, define el pensamiento crítico como «pensamiento razonable y reflexivo centrado en decidir qué creer o qué hacer».

Tres palabras de esa definición hacen todo el trabajo:

  • Razonable: se apoya en buenas razones y pruebas, no en corazonadas ni en quién grita más.
  • Reflexivo: se mira a sí mismo; revisa sus propios pasos y está dispuesto a corregirse.
  • Decidir qué creer o hacer: es práctico. Sirve para reenviar o no un mensaje, firmar un contrato, votar en una asamblea o elegir un tratamiento.

Lo que el pensamiento crítico no es

Hay malentendidos frecuentes que conviene despejar desde el principio:

Se confunde con…Pero en realidad…
Desconfiar de todoEs confiar bien: dar crédito a quien lo merece y por las razones adecuadas.
Llevar la contrariaEs buscar la mejor respuesta, aunque coincida con la mayoría.
Ganar discusionesEs entender mejor, incluso cuando eso supone cambiar de opinión.
Cosa de expertosEs una habilidad cotidiana que se entrena con práctica.
Ser frío, sin emocionesEs reconocer las emociones y no dejar que decidan solas.

Un escepticismo que lo rechaza todo es tan poco crítico como una credulidad que lo acepta todo: en ambos casos se deja de pensar.

Capacidades y disposiciones

Ennis distingue dos ingredientes. Hacen falta los dos: saber hacerlo y querer hacerlo.

Capacidades (saber)

Centrarse en la pregunta, analizar argumentos, juzgar la credibilidad de una fuente, observar con cuidado, sacar conclusiones válidas, definir los términos y detectar supuestos.

Disposiciones (querer)

Buscar razones, procurar estar bien informado, considerar la situación completa, mantenerse abierto a otros puntos de vista, cambiar de postura cuando las pruebas lo justifican y buscar precisión.

Las capacidades se aprenden con técnicas como las de este curso. Las disposiciones se cultivan con hábitos: por ejemplo, preguntarte «¿cómo lo sé?» antes de afirmar algo.

La pausa de tres pasos

Gran parte de los errores cotidianos ocurren por actuar en caliente. Antes de reenviar, comprar, firmar o votar, prueba esta rutina breve:

  1. Para. No actúes todavía. Si sientes urgencia, enfado o euforia, es una señal de alerta.
  2. Pregunta. ¿Quién lo dice? ¿Cómo lo sabe? ¿Qué me falta saber? ¿Hay otra explicación?
  3. Decide. Creo, no creo o aún no lo sé. Esta última opción es legítima y a menudo la más sensata.
La pausa de tres pasos
Versión en texto del diagrama
  1. Llega un mensaje.
  2. Para: no actúes todavía.
  3. Pregunta quién lo dice y cómo lo sabe.
  4. Decide: creo, no creo o aún no lo sé.

Para llevarte«Pensar críticamente es decidir qué creer y qué hacer con buenas razones, no con prisas.»

Aplica lo aprendido

Tarea (30 min):

Instrucciones paso a paso

  1. Elige tres mensajes, titulares o anuncios que hayas recibido esta semana.
  2. Para cada uno, anota qué te pide creer o hacer y qué emoción te provoca.
  3. Aplica la pausa: Para (no actúes aún), Pregunta (¿quién lo dice?, ¿cómo lo sabe?) y Decide (creo / no creo / aún no lo sé).

Ejemplo concreto resuelto

Mensaje: «Prohíben los perros en los parques». Me pide: indignarme y reenviar. Emoción: enfado. Decisión: aún no lo sé; busco la nota oficial en la web municipal antes de reenviar.

Guía de ayuda

  • «Aún no lo sé» es una respuesta válida y madura.
  • Si te enfada mucho, es una buena señal para comprobar dos veces.

Tabla de registro

MensajeQué me pide creer o hacerEmociónDecisión y por qué
Prohíben perros en parquesIndignarme y reenviarEnfadoAún no lo sé: busco fuente oficial

Guarda la plantilla: te servirá para repasar y para compartir con quien quieras.

Progreso del curso: 0 de 8 módulos completados (0%)